TAC

TAC（タック）とは、地域農業の担い手に出向くJAの営農経済を担当する渉外職員の愛称で、農業経営者を日々訪問し、農業経営に関するあらゆる相談に応えています。

TACについて

「地域農業の担い手に出向くＪＡ担当者」の愛称をＪＡ・連合会が一体（チーム）となって地域農業をコーディネートするという意味をもつ「Team For Agricultural Coordination」の頭文字をとって「T・A・C」と呼んでいます。

TAC1

TAC2

Tとことん、A会って、
Cコミュニケーション!!

TACロゴ

左側が地域農業の担い手とＪＡ担当者であるTACが対話・相談しているシーンをイメージし、そうした対話を起点として生まれる課題解決やヒラメキを右側のエクスクラメーションマークで表現されています。

平成28年4月1日からＪＡ南彩では各営農経済センターに配属されていた営農渉外（TAC）を本店所属とし、専門性の強化（出向く体制の整備）を充実するとともに、県域担い手サポートセンターと連携し、担い手ニーズの掘り起こしと管内農業の実態把握を行い、担い手経営体を支援しています。お気軽にご相談ください。

TAC体制

STEP 1

農業経営規模やＪＡ利用率をもとに、中長期的な視点から訪問すべき担い手を明確化します。

STEP 2

明確化した担い手に訪問し、担い手の声（意見・要望）を聴き取ります。内容を整理し、「マーケティング情報」としてTACシステムへ記録します。

STEP 3

得られた「マーケティング情報」はTAC個人で留めることなく、ＪＡ内部・連合会も含めて報告し、共有化します。

STEP 4

聴き取った担い手の声・要望に対し、ＪＡとしてどういう施策を提案できるか、役職員・関連部署が集まって検討します。こういった検討する会議を「TACミーティング」と呼んでいます。

STEP 5

作成した施策を担い手にフィードバック（提案）します。ＪＡ内部で事前に協議することで提案が成功に至る確率を上げることが期待できます。

STEP 6

提案した事項（ＪＡグループの事業）を通じて、担い手の課題を解決、経営改善等に寄与します。